Simulacros de entrevista por rol y nivel
Entrevistas completas, escritas como las plantea un entrevistador real, con respuestas graduadas: lo que no debes decir, lo que aprueba y lo que destaca.
Cómo se responde cada pregunta
Sección titulada «Cómo se responde cada pregunta»Cada pregunta de esta sección tiene la misma estructura, porque en una entrevista rara vez te evalúan por acertar: te evalúan por cómo justificas y por lo que evitas afirmar.
| Capa | Qué es | Para qué te sirve |
|---|---|---|
| ❌ Lo que NO debes decir | La respuesta plausible que te baja de nivel, con el motivo exacto | Detectar tus propios automatismos |
| ⚠️ Respuesta aceptable | La que aprueba pero no destaca, y qué le falta | Saber dónde estás hoy |
| ✅ Respuesta ideal | La que te sube de banda: mecanismo, trade-off y número | Saber a dónde vas |
| 🔁 Repregunta probable | Lo que preguntan después y cómo lo respondes | No caerte en el segundo asalto |
Las respuestas están escritas para decirse en voz alta. Si una “ideal” te sale de más de 90 segundos, sobra la mitad: di el titular, ofrece profundizar y deja que el entrevistador elija.
Entrevistas técnicas por rol
Sección titulada «Entrevistas técnicas por rol»| Rol | Niveles cubiertos | Enfoque |
|---|---|---|
| 🧪 QA / Automatización | Junior → Staff/QA Lead | Estrategia de pruebas, automatización, flakiness, calidad como proceso |
| ⚙️ Backend | Junior → Staff | APIs, datos, concurrencia, resiliencia, producción |
| 🎨 Frontend | Junior → Staff | Render, estado, rendimiento, accesibilidad, arquitectura de UI |
| 🧩 Fullstack | Junior → Senior | El extremo a extremo y las costuras entre capas |
| 🛠️ DevOps / SRE | Junior → Staff/SRE | CI/CD, Kubernetes, observabilidad, incidentes, coste |
| 🏛️ Arquitecto de software | Senior → Principal | Trade-offs, integración, migraciones, gobierno técnico |
| 🧭 Tech Lead | Senior → Lead | Decisiones, entrega, personas y la parte técnica del liderazgo |
Entrevistas funcionales y de comportamiento
Sección titulada «Entrevistas funcionales y de comportamiento»| Guía | Qué cubre |
|---|---|
| Por nivel: de junior a staff | Las mismas preguntas evaluadas distinto según el nivel al que aspiras |
| Liderazgo, conflictos e influencia | Desacuerdos, decisiones impopulares, mentoría, decir que no |
| RRHH, motivación y cierre | Cribado inicial, expectativas, salario, tus preguntas y el cierre |
Cómo usar esta sección
Sección titulada «Cómo usar esta sección»- Elige tu rol y tu nivel (o el nivel al que aspiras: entrena una banda por encima).
- Lee solo la pregunta. Responde en voz alta y cronometrada antes de mirar nada.
- Compárate con las tres capas. Casi todo el mundo se descubre en la ⚠️: correcta, pero sin mecanismo ni trade-off.
- Marca las ❌ que ya has dicho alguna vez. Esas son tus automatismos, y son lo primero que hay que desaprender.
- Cierra el ciclo: cada pregunta enlaza al curso o a la pregunta del banco donde está la teoría completa.
Convenciones de nivel
Sección titulada «Convenciones de nivel»| Nivel | Qué esperan de ti en la respuesta |
|---|---|
| Junior | Conceptos correctos, honestidad sobre lo que no sabes, ganas de aprender comprobables |
| Semi-senior | Autonomía: resuelves sin supervisión y conoces los errores comunes del terreno |
| Senior | Trade-offs, datos, impacto en producción y capacidad de decidir con información incompleta |
| Staff / Lead / Arquitecto | Alcance más allá de tu equipo: sistemas, procesos, personas, coste y riesgo |
Los niveles no son universales: lo que una empresa llama senior otra lo llama semi-senior. Usa la tabla como calibración, no como etiqueta.